كيف تخطط الحكومة لتنمية صناعة الذكاء الاصطناعي في البلاد: من المتوقع أن يساهم الذكاء الاصطناعي بنسبة 7% في الناتج المحلي الإجمالي لمصر بحلول عام 2030، وفقا لبيانات مركز معلومات ودعم اتخاذ القرار التابع لمجلس الوزراء. تعمل وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات على رؤية لبناء صناعة ذكاء اصطناعي في مصر منذ عام 2019، وأنشأت المجلس الوطني للذكاء الاصطناعي لوضع اللوائح الخاصة بهذا القطاع.

تحدثنا إلى مستشارة وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات للذكاء الاصطناعي سالي رضوان، التي قادت الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي في البلاد، حول ما تقوم عليه الاستراتيجية، وما تم تنفيذه حتى الآن، وما الذي ما يزال يتعين القيام به للاستفادة من كل إمكانات الذكاء الاصطناعي في مصر. تتمتع رضوان بخبرة تزيد عن 17 عاما في مجال الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والإدارة الهندسية في المملكة المتحدة والولايات المتحدة وألمانيا. شغلت رضوان أيضا منصب مدير عام وحدة الذكاء الاصطناعي في شركة بابيلون هيلث للأنظمة الطبية في المملكة المتحدة، كما عملت كنائب الرئيس لاستراتيجية المنتجات بشركة أون آب لنظم إدارة الحوسبة السحابية في المملكة المتحدة، بالإضافة إلى عملها كمدير دولي لتسويق المنتجات في شركة كانونيكال جروب المصنعة لنظام التشغيل أوبونتو لينكس في المملكة المتحدة.

وإليكم مقتطفات محررة من الحوار:

كانت صناعة الذكاء الاصطناعي في مصر مشتتة قبل عام 2019. ركزت جهود الذكاء الاصطناعي في مصر في ذلك الوقت بشكل أساسي على تحليلات الفيديو ورؤية الكمبيوتر، مما يعني أن أجهزة الكمبيوتر تستخدم المدخلات المرئية لاتخاذ الإجراءات أو تقديم التوصيات. بدأت بعض البنوك وشركات الاتصالات أيضا في تنفيذ بعض تقنيات علوم البيانات للاحتفاظ بالعملاء، وتقييم الائتمان وتقييم المخاطر. ومن هنا بدأنا التفكير فيما تريد مصر الحصول عليه من الذكاء الاصطناعي.

كان هناك الكثير من المخاوف من قبل مختلف أصحاب المصلحة بشأن فقدان الوظائف بسبب الذكاء الاصطناعي واحتكار الشركات الكبرى والتهديدات الأمنية. الخوف من الذكاء الاصطناعي العام، حيث يتطور الذكاء الاصطناعي بما يتجاوز قدرات البشر على التعامل معه، كان أيضا جزءا من المناقشة. المخاوف بشأن الخيال العلمي والذكاء الخارق هي خارج نطاقنا ولا يجري حتى مناقشتها الآن. وتثبت البيانات خلاف ذلك، إذ يمكن للبلدان التي توظف الذكاء الاصطناعي في اقتصاداتها أن تستخرج منه قيمة أكبر مما قد تعاني منه على الأرجح من أشياء مثل فقدان الوظائف.

تعتبر مساهمة الذكاء الاصطناعي في سوق العمل إيجابية في الواقع، حيث إنها تميل إلى خلق وظائف أكثر مما تدمر. ولكنه سيؤدي إلى إزاحة الوظائف، مما يعني أنه سيجري خلق أنواع مختلفة من الوظائف. بالطبع، كان علينا التفكير في كيفية التعامل مع هذه التطورات، وكيف يمكننا رفع مهارات السكان ككل.

ثم توصلنا إلى استنتاج مفاده أن مصر بحاجة إلى استراتيجية ذكاء اصطناعي وطنية تركز على الذكاء الاصطناعي الضيق. في شكله الحالي، يعد الذكاء الاصطناعي الضيق عبارة عن مجموعة من الأساليب المتقدمة لتحليل البيانات واستخدامها لاستخراج الأنماط للتنبؤ بقيم معينة وتحسينها بطريقة أكثر تعقيدا من أدوات تحليل البيانات التقليدية. يمكن أن يشمل ذلك أشياء مثل فهم اللغة وخطاب، ونماذج التنبؤ لأي نوع من التطبيقات في الثقافات والبيئات والصناعات، أو تحسين مجموعة من المتغيرات لتقصير دورة الابتكار في التصنيع وما إلى ذلك.

الهدف النهائي هو إنشاء صناعة ذكاء اصطناعي "متكاملة" في مصر. وهذا يشمل كل شيء بدءا من الأشخاص والمهارات والكفاءات، إلى بناء القدرات المؤسسية، والنظام المؤسسي، والمنصات، والتكنولوجيا، والأطر القانونية والأخلاقية وما إلى ذلك. تتمثل الأهداف الكامنة وراء الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي في مساعدة مصر على تحقيق أهدافها الإنمائية وأن تكون استباقية في خطاب الذكاء الاصطناعي العالمي. نحن لا نهدف إلى أن نكون جزءا من السباق العالمي للذكاء الاصطناعي في حد ذاته، بل نهدف إلى استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل فعال لصالح جميع المصريين. ومع ذلك، نريد أن نكون جزءا من الحوار حول تأثير الذكاء الاصطناعي على أسواق العمل والاقتصاد والمجتمع والبيئة والأخلاق والثقافة والحفاظ على التراث وما إلى ذلك، على المستويين الإقليمي والعالمي.

تستند الاستراتيجية إلى أربع ركائز: الذكاء الاصطناعي من أجل الحكومة، والذكاء الاصطناعي من أجل التنمية، وبناء القدرات، والعلاقات الدولية. وجرى إعدادها بمشاركة مختلف الجهات المعنية، بما في ذلك القطاع الخاص.

الذكاء الاصطناعي من الحكومة يكلل الجهود الحكومية للتحول الرقمي. لذا، بينما يجري رقمنة الخدمات والعمليات الحكومية، نسأل أنفسنا كيف نجعلها ذكية من خلال الذكاء الاصطناعي؟ الهدف هو تعزيز السرعة والتخصيص والكفاءة والشفافية. الجزء الثاني يدور حول كيفية تضمين الذكاء الاصطناعي في أي عملية حكومية، مثل المشتريات والموارد البشرية وإدارة المستندات وما إلى ذلك، للتأكد من أنها تصبح أكثر وحدة وشفافية.

يهدف الذكاء الاصطناعي من أجل التنمية والازدهار إلى نشر الذكاء الاصطناعي في القطاعات الاستراتيجية لمساعدة مصر على تحقيق أهدافها التنموية. تعطي استراتيجية العشر سنوات الأولوية لعدد من القطاعات التي يجري فيها تضمين الذكاء الاصطناعي، بناء على جاهزيتها وحالة التحول الرقمي والفوائد التي تعود على المواطن. هذه القطاعات هي الزراعة والرعاية الصحية والتخطيط الاقتصادي والتنمية والبنية التحتية الذكية والتصنيع ومعالجة اللغة العربية. وتعد الأولوية للتكنولوجيا الوطنية بدلا من استيرادها من الخارج.

يركز الذكاء الاصطناعي للبشر على بناء القدرات لصناعة الذكاء الاصطناعي في مصر عبر جميع الأعمار. هدفنا هو تحسين العمليات والحفاظ على الوظائف متى أمكن ذلك. أفضل طريقة لدمج الذكاء الاصطناعي هي توسيع القطاع وخلق المزيد من الفرص، بالإضافة إلى تحسين مهارات العاملين والموظفين.

إطار بناء القدرات الخاص بنا مبني على هيكلين: الأول للأدوار الفنية والآخر للأدوار غير الفنية. يجري تحديد أولويات الأدوار الفنية بناء على عدد الأشخاص المطلوبين للعب أدوار معينة في الصناعة. ينظر الجزء غير الفني في تدريب الأشخاص ليكونوا قادرين على استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل من أجل الاستفادة منه، ويبدأ بالتوعية العامة والتعليم على مستوى أساسي للغاية. وتمتد إلى التعليم المدرسي وتمكين المعلمين قبل الالتحاق بالتعليم العالي. تطوير مرحلة التعليم العالي يدمج الذكاء الاصطناعي في مناهج التخصصات غير المتعلقة بالعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، والتخصصات غير التقنية.

يجري بعد ذلك ترجمة إطار العمل إلى مجموعة من البرامج ومسارات التطوير الوظيفي، مع التأكد من أنها ذات صلة بالسوق، وهذا هو سبب عملنا مع المؤسسات الأكاديمية ومؤسسات القطاع الخاص والحكومات. كان أحد البرامج عبارة عن هاكاثون للذكاء الاصطناعي للطلاب والمهنيين العاملين بالشراكة مع شركة ديل.

يدور الذكاء الاصطناعي للعلاقات الدولية حول العلاقات الثنائية مع الكيانات الخاصة والحكومية، والأهم من ذلك المنظمات الدولية. حتى الآن، جرى توقيع نحو 10 اتفاقيات مع الحكومات والجهات الفاعلة في القطاع الخاص حول التعاون ونقل التكنولوجيا منذ تأسيس المجلس القومي للذكاء الاصطناعي.

نريد أن نأخذ دورا استباقيا ورياديا في توجيه الحوار حول الذكاء الاصطناعي. يجب أن تكون أفريقيا والدول العربية جزءا من الحوار العالمي الذي يطور القوانين. هذا هو مكان الذي تلعب المنظمات الدولية التي تركز على الذكاء الاصطناعي دورا. الهدف النهائي هو توحيد أصواتنا ومنحها وزنا أكبر في مواجهة سباق الذكاء الاصطناعي العالمي المنحرف للغاية. إذا لم تكن لاعبا نشطا، فلن تحصل على مقعد على الطاولة.

في الجزء الثاني من اللقاء الأسبوع المقبل – تطلعنا رضوان على كيفية تنفيذ هذه الركائز على أرض الواقع والدور الذي سيلعبه القطاع الخاص.

---

أبرز أخبار الشركات الناشئة في أسبوع:

• تخطط شركة النقل الجماعي الذكي الناشئة سويفل لاستثمار 15 مليون دولار في الأرجنتين خلال السنوات الثلاث المقبلة، لتوسيع نطاق عمليات الشركة في البلاد.
• استحوذت شركة أستوت إميدجينج الأمريكية المتخصصة في تقديم العلاج الموجه على شركة التكنولوجيا الصحية المصرية الناشئة دلني تك، والتي تقدم حلولا للفحص والتشخيص مدعومة بالذكاء الاصطناعي، مقابل مبلغ لم يكشف عنه.
• جمع تطبيق اللياقة البدنية ويلنس 300 ألف دولار في جولة تمويلية أولية قادتها فلات 6 لابز. وستستخدم الشركة الناشئة الأموال لزيادة عدد موظفيها وتجهيزها للتوسع في دول مجلس التعاون الخليجي بحلول عام 2023.
• تعهدت مؤسسة التمويل الدولية باستثمار 5 ملايين دولار في صندوق ديسربتك فينتشرز لدعم قطاع التكنولوجيا المالية في مصر، وتيسير وصول المستهلكين إلى الخدمات المالية.